基地介绍
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拓展课程
高绩效团队拓展特训营
培训目标: 1.利用室外拓展与室内理论相结合的培训方式,使学员体验到信任忠诚的快乐,并理解其重要性,并在体验中意识到信任和忠诚并非难事; 2.使团队理解团队中沟通的重要性,掌握团队中沟通的技巧; 3.室内理论系统培训与拓展项目结合,使学员学会有效计划与时间管理; 4.促进团队文化建设,增强团队凝聚力。
2.专业的回顾:在专业培训师的引导下,引发学员更深层次的思考,并与实际工作相结合; 3.体验的真理:户外项目以及项目回顾令枯燥的理论变得更鲜活、生动、易于理解。
模块A 信任 通过信任的体验,自我的检讨与分享,使学员体验并理解信任做为团队的基石的重要性以及信任的本质、建立的过程和方法。 在此过程中,学员将体验到: 信任的本质探讨:三个层面、五个维度 信任来自何处 如何赢得信任 把信任进行到底 分享穿插的理论讲解: 沟通技巧 聆听与表达 具体项目:信任背摔,天使之手
通过理论讲解、小组研讨与模拟任务等形式,模拟现实团队的运作过程,从过程中感受、感悟沟通的重要和团队内部沟通渠道的建立,以及个人在团队沟通中的角色。理论部分将重点讲解沟通技巧、聆听与表达。 在此过程中,学员将体验到: 沟通的团队意义 创造一个便于沟通的环境 利用先进的交流工具 端正沟通态度:充分信任 团队领导带头建立有效沟通渠道 沟通技巧 具体项目:七巧板、沟通桥
先通过实际演练找出问题,在进行讨论,分析问题所在。最后培训是有针对性地进行指导与讲解。 在此过程中,学员将体验到: 方便确定事情的轻重缓急 确立一些明确的行为准则 确定并把握核心的任务和目标(成功的关键) 具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队 PDCA循环的利用 计划管理 时间管理的技巧 具体项目:雷阵、智力电网
让学员体验融入团队的快乐,寻求默契,挑战现状,达到协调一致,众志成城的去完成一件事情;在此过程中寻求每一位学员的共鸣,从而总结出团队文化的愉快体验和良性建设技巧,包括在此过程中各队友的角色、责任和投入;凝聚所有投入,追求卓越成果,用事实说话,凝聚团队力量。 在此过程中,学员将体验到: 个人如何才能融入团队 一致的目标的重要性 团队领导力的主体 众志成城的力量 个人与团队的关系与角色认识 明确个人责任和组织责任 具体项目:毕业墙,同心鞋
项目之一:“团 队 热 身” 项目介绍:讲述拓展训练的内容及意义,同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。
项目介绍:新疆的阿迪力,“达瓦孜”的传人,英雄的化身,拥有强健的体魄,超人的勇气,他还拥有一帮支持、帮助、鼓励他的优秀团队。我们每个人都要成为“阿迪力”式的人物。
项目介绍:分七个小组,分配不同的任务,模拟公司各部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调,让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。
项目介绍:所有队员在规定的时间内从面前的雷区中找到一条安全通道顺利通过。(此项目为北京师范大学教育心理学专家多年潜心研究成功。)
项目介绍:每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张“带电”的网,项目进行中,任何人的任何身体部位不得触网。(一个网洞仅限一人次使用,一旦触网或一个人通过后将被封掉。)
项目介绍:二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上,双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进;
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