基地介绍
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企业内训
非生产经理的生产管理培训
培训目标: 培训对象: 制造型企业的企业领导、经理人员、生产现场工程师、现场主管等生产相关人员. 课程大纲: 1.制造企业的典型运营体系 二.生产物流计划与控制的概述 1.生产物流计划体系的系统架构 三.JIT与拉动式管理 1.推动式管理与拉动式管理 四.生产过程管理 1.生产单元的设置与工艺布局 五.物流供应链管理 1.物流供应链管理概述 六.精益生产与精益思想 1.精益生产与精益思想的基本理念与发展沿革 七.TQM与六西格码管理 1.质量管理的基本理念 八.生产成本与成本控制概述 1.制造成本的典型构成与核算 九.对生产管理经理(生产负责人)的基本要求 1.生产经理(生产负责人)的主要职责 课程期间: 2-3天 |